腾讯智慧门店服务商

腾讯有五大供应商，如下一，腾讯广告服务商；二，腾讯微校服务商；三，微信支付服务商；四，腾讯云合作伙伴；五，企业微信服务商。

腾讯广告公布2022年上半年核心服务商名单如下:北京云锐国际文化传媒有限公司、北京派瑞威行互联技术有限公司、上海开域信息科技有限公司、上海亦复广告有限公司、上海盟耀信息科技有限公司、北京品众互动网络营销技术有限公司、天津亿玛科技有限公司、智云众（北京）信息技术有限公司、十人(北京)传媒广告有限公司、江西巨广网络科技有限公司、华扬联众数字技术股份有限公司、群邑(上海)广告有限公司、电通安吉斯（上海）投资有限公司、引力传媒股份有限公司、上海剧星传媒股份有限公司、微众梦想科技(北京)有限公司、深圳市东信时代信息技术有限公司、北京捷报指向科技有限公司上海分公司。

文/科技毒瘤

“连接一切”是互联网时代的意义所在，也是不少互联网公司当年的战略方向，2017年，马化腾将“连接一切”升级为“智慧连接”这一战略层面，毋容置疑，腾讯云成为这一战略中的核心驱动力。

如今，我们看到了一个时代的变迁，整个社会已经步入全面数字化时代，而各种公有云服务、大数据运算、人工智能AI，物联网都已成为顶端业务应用的基础设施。这是一个崭新的阶段，帮助越来越多的企业从简单的触网转变为拥抱云端。腾讯的“智慧连接”就是以云服务为核心，结合不同垂直行业特性和数据分析，推动各行各业发展。

去年科技领域最大突破无疑是围棋大战中，阿尔法狗狂胜人类顶尖围棋高手，将人工智能领域推向了风口浪尖。 机器可以7*24小时不间断输入大量互联网资料并进行分类、整合、分析、学习，所以人工智能中机器深度学习的能力是我们人类望尘莫及的。

在这极致的学习能力背后会提升更好的生产效率，传统行业如果忽视这有优势，很可能在未来有被淘汰的风险。在这些变革下影响最大的一个就是零售行业，这也是为什么新零售的概念突然异常火爆，我们可以看到，早期线上线下是完全分离的，现在开始走向融合阶段。

马化腾表示，以往消费者在电商平台选购产品时、在各类媒体浏览广告时、在实体门店体验产品时，这些场景始终是互相独立且存在的。但是在云端服务和人工智能的结合下，我们可以让“智慧连接”打通线上线下的壁垒，从而带来更好的销售效率和转化。

目前来看，传统行业遇到的挑战最直接的就是营销困难、流量局限、销售艰难。在发展日益壮大的电商平台面前，有着行业决定的价格优势、产品优势，流量优势，这让传统商家非常苦恼。腾讯云推出的智慧门店解决方案帮门店装入云端大脑，助力店家实现真正意义的互联网化，让线下门店整体上云，并在零售方面实现质的飞越。

因为每个人的生活中都离不开腾讯的产品，所以腾讯有着海量数据进行运算，这些数据可以非常精准的定位每一个人的特性，并形成用户画像，从而进行用户行为预测，这也是腾讯的巨大优势。

零售门店与腾讯云相结合，在消费者进入门店时使用微信等产品进行用户识别，就可以在云端通过识别用户的特征，根据用户画像，分析用户行为，再结合店内人数，购买率、产品喜好等数据分析形成营销数据，助力门店形成更有针对性的战略方针，以此精准触达每一个消费者，实现零售业务的全面提升。

门店也可以利用腾讯云根据定位寻找精准客户，这样更为主动的方式，结合线下门店的“用户体验”这一天然优势，可以极大满足用户的体验需求。

总体来说，智慧时代不仅仅是万物互联那么简单，而是在互联的基础上获取海量数据形成“大脑”助力各行各业，随着各个行业的云端化、数据化，整个社会也会步入更为高效的发展阶段。

星巴克和瑞幸咖啡一直处于竞争关系，此前星巴克与阿里的强强联合对瑞幸咖啡造成了不小的冲击，近日瑞幸咖啡宣布将和腾讯合作，双方将发挥各自的优势共同面对市场竞争，下面来看详细介绍。

据悉微信将线上流量赋能瑞幸，而双方也将共同探索图像识别、人脸支付、机器人配送等在智慧门店的应用。

瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞称，瑞幸与腾讯的合作是为了升级现有“智慧运营系统”，实现智能派单、智能订货、智能品控和智能营销。

在此之前，瑞幸对腾讯而言不过是平台内一个明星商家。此次签署战略协议之后，瑞幸或成为腾讯进军咖啡市场的开端。

而比起进军咖啡市场，更重要的是腾讯开始对星巴克和阿里的联盟做出回应，表明腾讯系与阿里系零售大战将在咖啡市场延续。

全球范围内，无论互联网巨头还是传统零售商都在盯着这块肥肉，它们在咖啡市场打得正酣。

渴望品牌升级以提高身价的老牌咖啡零售商们，在勒紧裤腰带的同时也在撒钱。靠速溶咖啡发家致富的雀巢是典型案例。

此次瑞幸和腾讯的牵手，不禁让人联想到一个月前星巴克和阿里的结盟。星巴克刚与互联网巨头阿里巴巴达成新零售全面战略合作。

这次的合作对于星巴克来说是史无前例的，因为其破天荒地决定开展外卖服务。星巴克将与阿里旗下的饿了么进行合作，计划今年底前将外卖服务覆盖30个主要城市超过2000家门店。

星巴克放弃坚守多年不做外卖的原则，背后是业绩的压力和竞争的加剧。

亚太是最具潜力的咖啡消费市场，但星巴克亚太地区的业绩却出现危机。2018财年第三季度财报显示，星巴克中国/亚太区市场营运利润率下降7.6个百分点，是近九年来的首次下降。

此次和腾讯合作，瑞幸咖啡的真正目的其实是希望利用互联网企业思维去改变传统咖啡的消费模式。

要知道，瑞幸咖啡是没有点单员的。无论你是外卖还是到店都是通过APP来进行点单。

APP点单可以告诉你咖啡什么时候能做出来，你在哪个时间来取就可以了，大家可以在地铁或者开车时把咖啡点了，到咖啡厅直接拿着咖啡走人，这样可以省去大量排队时间。

对公司来说，也可以实时掌握消费者消费习惯和喜好，前端整个消费的数据将成为后端供应链持续改进的驱动力，以此不断完善客户的消费体验。

这种咖啡新零售模式正是luckin coffee的品牌优势，也是与竞争对手相抗衡的筹码。

以上就是瑞幸咖啡和腾讯合作的相关内容。