唐山滦南代理记账公司

代理记账指的是会计师事务所等中介机构以小企业为服务对象所进行的包含代办纳税、报账、记账以及算账等业务。下面让小编来告诉大家代理记账是干什么的?望能帮到你。

代理记账是干什么的

其大致包括以下这些：

代理记账报税。在代理记账报税方面，代理记账公司可为企业提供：审核原始票据、凭证→填制记账凭证→做账→编制财务报表(包括资产负债表、损益表、现金流量表等)→纳税申报(每月按时缴纳税款)→企业回访。此外，有关代理记账的其他服务，还包括能够为企业提供旧乱账梳理服务以及企业年度所得税汇算清缴等。

工商注册、变更服务。有的代理记账公司不只经营代理记账业务，也会为委托客户提供工商代办方面的服务。具体来说，该方面的服务内容主要有：公司注册;公司注册地址变更;公司经营范围变更;公司注册资金变更;公司名称变更;公司法人变更;公司股权转让;公司注销等。另外，需要说明的是，在公司注册方面，代理记账公司的专业服务团队还可以为创业者提供全程代办服务。

财税咨询服务。有关于财税咨询服务的服务内容，其主要服务项目为：为企业提供日常财税知识咨询服务;指导企业办理日常涉税事项;协助或指导企业进行财税知识培训;为企业提供最新财税政策信息，进行政策解读等。

其他增值财税服务。具体包含：个人税收筹划、企业税收筹划、公司审计、出口退税等。

代理记账有什么好处

正规专业

具有记账资格的机构均为经财政局批准并在工商登记注册的机构，正规可靠。好的簿记公司是由资深会计师领导，并拥有一支结构良好的会计团队。他们在专业知识上相辅相成，相互合作。聘请这样的簿记公司，就相当于聘请了一批会计师。

节省人员的成本

招聘一个最普通的会计师需要每月两三千元的基本工资，一个刚毕业的会计师大约需要一万五千元。高级会计、外贸会计和国外会计的成本较高。与财务公司合作，您可以以低于普通会计师的成本享受更优质、更专业的财税服务，这也是代理记账的主要好处之一。目前，代理记账服务的收费标准一般在500元或600元起，对于简单认可的托收公司而言，收费标准较低。一般来说，是根据性质、规模、行业、业务量、是否上门服务和客户要求、代理记账等。客户定位

企业的额外负担很小

企业聘请会计师，除工资外，还需缴纳养老、失业、医疗、公积金、生育、工伤等社会保险或综合保险，以及劳动保险等一系列劳务用工费用。发生事故。考虑吃、住、福利等方面。新劳动合同法实施后，对社保的要求更加严格，还有各种新的补偿等费用，人员成本明显增加。聘请财务公司代理记账就不会出现这些问题，无需缴纳社保，无需考虑福利和其他可能发生的费用如补偿费。目前全职会计师每月的人工成本在6000到10000左右

有利于保守商业秘密

财务部门在企业中很“特殊”，会暴露一些商业机密!代理会计公司是“第三方”代理机构，与企业没有太多的密切联系和复杂的关系。同时，还有行业规范和行业声誉的制约，更有利于商业秘密的保全。

财务工作联系

大多数公司都非常重视财务的稳定性。如果企业的财务人员不稳定，工作的衔接就会成为问题，不仅影响工作，还要花费时间和精力在人才的选拔和招聘上。财务公司利用团队的实力，保证代理记账服务的可持续性。

报税及时准确

一般单位会计纳税申报中出现误报、漏报、迟报的，补缴税款、滞纳金、罚款等的责任和经济损失，仍主要由单位承担。代理记账公司有专人审核纳税申报，可有效避免因不熟悉税法而造成的虚报、漏报、迟报等错误和损失。

代理记账公司怎么选择

选择代理记账公司是有小窍门的。首先选择代理记账公司的资质，可以从公司成立的时间以及规模等等进行综合性的考虑。在选择的时候尽量选择资质比较好的代理记账公司;其次对于代理记账公司的收费标准进行比较，不同的代理记账公司在收费上还是存在一定的差异，可以在比较之后，选择一家性价比最高的公司;最后收集该市场对于代理记账公司的评价。选择一家市场上面认可度比较高的代理记账公司，此外还需要关注代理记账公司的售后服务是否完善。

公司代理记账的收费标准因公司类型、规模、业务量等因素而异。一般来说，小规模纳税人的代理记账费用在200-300元/月之间，一般纳税人的代理记账费用在400-500元/月之间。

具体的收费标准还需要考虑以下因素：

财务工作量：财务工作量大的公司需要投入更多的人力和时间成本，代理记账费用也会相应较高。

企业行业：不同行业的业务量和财务核算难度不同，代理记账费用也会有所差异。

服务质量：服务质量较高的代理记账公司可能会收取更高的费用，但提供的服务也会更加专业和可靠。

在选择代理记账公司时，除了考虑价格因素外，还需要考虑公司的专业背景、经验、信誉和口碑等因素，以确保选择到合适的服务商。

财务记账公司，如下：

居前十的有:华财会计、大账房、云帐房、金财互联、高灯科技、慧算账、悟空财税、淘丁企服、春雪会计、融易算等,上榜财务代理十大品牌榜单和著名财务代理品牌名单的是口碑好或知名度高、有实力的品�

创业初期在财务管理方面

组织（明确分工）

一个创业公司首先会有一个创业团队，这就建立了组织，有组织就会有分工，你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。创业初期你会很忙，所以不建议创业者把什么都兼起来找个人帮着出出主意还是很必要的，比如每个月或每周报个资金计划，寻找融资渠道之类。

建账

是找个专人负责做账还是请代账公司全包了？这是很多创业者在初期面临的一个重要抉择，其实这还是成本效益的事。创业初期员工人力成本是很大的支出项，能省就省，代账公司也是非常明智的选择，不过我们要了解认清代账能为我们做什么，替我们省下哪些成本。

现在的代理记账公司主要提供的就是代账服务，对外为你报税年审提供资料之类，在外跑腿，还是挺能省时的；对内提供财务报表，不过管理方面的事是不管的，也不能管。基本上是你提供什么原始单据，内部控制方面的事要创业公司的管理者自己完成。

所以是不是要找专职财务这个要看具体情况，不过如果选择财务代账服务就一定选择正规且实力雄厚的公司，一旦遇到责任事故，也能为企业拦截风险；而且还安全，毕竟接触不到企业、项目的核心信息嘛。

资金管理

很多精通财务的人最重视的财务报表往往不是损益表或资产负债表，而是现金流量表，因为现金流量表是最不容易粉饰的。公司不论大小，不论规模，资金管理都财务管理中最重要的一环。

对创业公司来说盈利只是目标，活下去才是最重要的。所以创业者要管好资金，这包括怎么找怎么用二个方面。一方面是融资，融资不是钱越多越好，钱太多一时花不掉，存在那不用就是浪费，把股份贱卖是一方面，提前稀释你的股权就更麻烦了。

王志东最终离开新浪可能有各种原因，但如果他不是一次次提早稀释自己的股份，最终也不会被迫交出公司的控制权。马克·扎克伯格在公司上市时还掌握着28.1%的股权，这与他只在合适的时间找合适的投资人有很大关系。

融到钱还要知道怎么花，2000年初死掉了一大批互联网公司，死掉的最主要原因就是人还在，钱却花没了。一但钱到手就大批招兵买马，租最大的办公场所，买最好的设备，等到寒冬来临时，他们已经没有过冬的储备了，现在的互联网巨头都是靠那时精打细算熬过来的。

所以一定要做好财务预算，主要是资金预算，要精确到月到周。有人统计完成一轮融资要半年的时间，那么我们就要保证公司账上要有不少于6个月的现金储备。一个现金管理良好的公司也会得到投资者的信任，毕竟，没人希望自己的钱被人浪费。

内部控制

其实内部控制不是财务一个部门的事，任何时候企业的内控都不是靠那一个人或那一部门来完成的。但如果一个企业财务管理做的不好，那它的内部控制也不会好到那去。所以对于创业期的公司，内部控制一定要以财务为核心，调动全员参与。

创业公司的内控为什么难，主要原因还是人少部门少，一人多岗，分工不明、职责不清、业务交叉过多，账务处理不规范、随意性大，事后又没有监督，最后会计信息失真不说，还会给公司造成很大损失。所以我们一定要找到公司内控的薄弱环节，有针对性的堵塞实质性漏洞。

事后监督

不论是不是形式，这件事也必须要做。事后监督有很多种，可以找个审计事务所搞个年度审计；针对内控做个专项检查；让个别重要岗位互换一下；年终做个财务分析报告；对业务员进行业绩考核都是事后监督的一种形式。